Pas jij de vijf Scrum Values toe in je team?

Het Scrum Framework begrijpen is niet heel erg complex. De Scrum guide bestaat uit 19 pagina’s waarna je een goed beeld hebt van hoe Scrum zou moeten werken. Waarom is het dan toch zo lastig om Scrum op een goede manier toe te passen?

Ik denk dat dit veel te maken heeft met de Scrum values, die ongeveer 2 jaar geleden ook in de Scrum guide toegevoegd zijn. Het gaat om een vijftal waardes waarvan wij als Agile coaches denken dat je deze moet toepassen met je team. Of zoals een van de bedenkers van de Scrum methodiek zegt:

“We see places where it doesn’t work well, we find these values missing, or the values not really being followed completely. If you want the benefits, you adhere to the values. You embrace the values.”

-Ken Schwaber

Maar over welke waardes hebben we het nu eigenlijk?

Lees meer

,

De kunst van het terugkijken – in vijf stappen naar een goede Retrospective

De eerste maand van 2018 is alweer voorbij en voor velen van ons is de tijd aangebroken om even terug te kijken naar onze goede voornemens voor het nieuwe jaar. Is het je gelukt de sigaretten te laten liggen en ben je echt meer gaan sporten? Terugkijken naar wat je hebt gedaan is voor zowel jou als persoon als voor samenwerkende teams dé manier om na te gaan of je daadwerkelijk verbeteringen hebt gemaakt. Dat opent uiteindelijk het pad naar succes. Maar hoe kun je dat gestructureerd doen? Zeker als het in teamverband moet, want hoe zorg je dat iedereen op dezelfde manier terugkijkt en daar ook gezamenlijke conclusies aan verbindt?

Nou…dat kun je organiseren in een Retrospective. Voor mensen die de term niet kennen wil ik hem toch kort even toelichten; een Retrospective is een event uit het Scrum Framework waarin we met het team terug kijken naar de afgelopen periode (vorige sprint). De focus ligt daarbij op het samenwerkingsproces en niet op de inhoud van wat we gemaakt hebben. Een Retrospective kun je op verschillende manieren vormgeven en daarnaast kun je ook nog je eigen Retrospectives bedenken!
Bij het bedenken van nieuwe Retrospectives dien je altijd rekening te houden met de volgende vijf stappen…

Lees meer

,

De drie kernwaarden van een succesvol scrumteam

Voordat we de diepte induiken, laten we eerst even het begrip Scrummen samen tackelen. Scrummen dat doe ik al mijn hele leven…Want de term Scrum is ontleent aan de rugbysport, mijn sport de afgelopen 22 jaar. De Scrum is een spelhervatting na een kleine overtreding van de spelregels. Hierbij proberen 8 spelers per team de bal te veroveren. Een team van specialisten ieder op hun eigen positie, maar die alleen door samenwerking een stap verder kunnen komen. Als dit team van 8 personen nauw samenwerkt dan komen ze in elke gezamenlijke “sprint” steeds dichter bij een scoringskans en dan scoren ze als een TEAM. Als je de analogie van rugby en Agile Scrum verder doortrekt dan kom je op drie kernpunten waar elk team stappen in zal moeten maken om zichzelf verder te ontwikkelen…

Lees meer

,

Mijn werk bij Scrumit

Ik krijg vaker de vraag wat is scrum eigenlijk en wat voor werk doen jullie nu met Scrumit?

Bijna 4 jaar geleden ben ik voor het eerst in aanraking gekomen met Agile Scrum. Een begrip dat voor mij al speciaal was voor ik helemaal begreep wat het inhield. De term Scrum komt namelijk uit de Rugbysport, een geweldige sport waar ik al meer dan 12 jaar fanatiek mee bezig ben. Scrum betekent in Rugby een spelhervatting waarbij een specifiek deel van ieder team (8 personen) de strijd aan gaat voor het bezit van de bal. Dit doen ze door nauw met elkaar samen te werken en met een goede timing steeds kleine stappen naar voren te maken. Iedereen in dit “scrum team” heeft zijn eigen positie en is “expert” op zijn of haar eigen gebied. Tijdens het spel moet je als team zelf de problemen oplossen en niet alleen je eigen taak goed uitvoeren maar juist ook je teamgenoten helpen om samen tot een goed resultaat te komen.

Lees meer